Coord. Acadêmico: Betovem Coura
PhD em Administração, com pesquisa na área de Finanças e Contabilidade Gerencial, pela Universidade da Florida, mestre em Administração de Empresas, com concentração em Finanças, pelo Ibmec é graduado em Engenharia de Produção e Administração de Empresas, com MBA em Engenharia Econômica e Financeira pela UFF.

O MBA Executivo: Gestão Empresarial é recomendado para profissionais que:

• Atuam ou pretendem atuar na área da Gestão Empresarial em funções gerenciais ou executivas de empresas públicas/privadas;
• Empreendedores que almejam abrir seu próprio negócio.

• ARGo – Alternate Reality Goal

  Ementa:

  O jogo, os personagens, as mecânicas, os mistérios e as narrativas do ARGo tomam por base o mito grego dos Argonautas, que foi transformado em poema épico por Apolônio de Rodes, em 250 a.C. – A Argonáutica. A viagem de Jasão e dos mais de 50 heróis que partiram na nau Argo em busca do velocino de ouro simboliza a luta contra a banalização, em favor da verdade e da racionalidade, por meio da colaboração – valores que se coadunam aos do objetivo específico do jogo.

• FGV Business Challenge
  A disciplina FGV Business Challenge – disciplina blended composta de seminário presencial e jogo on-line – apresenta temas e propostas relevantes para o desenvolvimento de soft e hard skills, articulando temáticas da atualidade por meio de uma perspectiva transversal e interdisciplinar que interessa ao desenvolvimento de líderes das mais diversas áreas de atuação. Sendo assim, a disciplina blended mostra-se como uma grande oportunidade de network para alunos de todas as turmas dos MBAs Executivos a distância do FGV Online. 

  Simula um oligopólio. São de cinco a sete empresas que competem entre si por,

  aproximadamente, dois anos (oito trimestres), explorando três regiões com um

  produto inovador. Você e os participantes de sua equipe assumem a direção de

  uma das empresas na indústria do jogo e irão competir com outras empresas,

  tomando decisões estratégicas e táticas típicas.
• Contabilidade Financeira

  Prof. André Limeira, Ph.D., Florida Christian University.

  Trata dos fundamentos da contabilidade e das informações por ela geradas, da interpretação dos relatórios que compõem as demonstrações contábeis, do reconhecimento e registro das transações para elaboração das demonstrações contábeis e da análise econômico-financeira por meio da aplicação dos critérios de análise horizontal, análise vertical e indicadores de desempenho.

• Compliance

  Prof. Claudio Carneiro Bezerra Pinto Coelho, Pós-Doutor, Universidade Nova de Lisboa.
  Prof. Milton de Castro Santos Junior, Especialista, UVA.

  Trata de uma das ferramentas mais usadas pelas empresas que desejam antecipar-se às alterações do macroambiente: o orçamento. Dessa forma, prevê o resultado estimado a partir de cenários, encontrando soluções para os problemas e destacando-se em relação à concorrência.

• Direito Empresarial para Gestores

  Profa. Margô Trindade Sartoni, Mestre, Universidade Gama Filho

  Apresentação
  Trata do Direito Empresarial e das diversas legislações e orientações de tribunais firmadas para consagrar a relevância do pilar econômico-social das organizações e do papel do gestor na convergência entre a empresa e o poder público.

  Objetivo
  Apresentar a análise do cenário em que o Direito Empresarial se apresenta, as ferramentas juridico-operacionais do cotidiano profissional dos gestores e os desafios jurídicos encontrados nas organizações.

• Economia Empresarial

  Profa. Virene Roxo Matesco, Doutora, UFRJ.

  Trata dos princípios e conceitos da teoria econômica, analisando aspectos como a teoria da demanda e da oferta, os mercados competitivos e não competitivos, a mensuração da atividade econômica, as políticas monetária e fiscal, a estabilização da economia e o balanço de pagamentos.

• Ética e Sustentabilidade
  Prof. Leandro Pinheiro Chevitarese, Doutor, PUC-RJ.

  Apresenta os tópicos da ética, da responsabilidade social e da sustentabilidade, com os seus conceitos e as suas técnicas.

• Finanças Corporativas

  Prof. José Carlos Abreu, Doutor, PUC-RJ

  Apresentação
  Desenvolve, estuda e cria métodos, modelos e critérios para análise e avaliação de empresas e projetos de investimentos que forneçam ao gestor informações e conhecimentos necessários e suficientes para a tomada da decisão de investir ou não.

  Objetivo
  Desenvolver as competências de planejar, analisar e decidir sobre investimentos financeiros de uma empresa nova ou existente, de grande, médio ou pequeno porte. Além disso, calcular e determinar os fluxos de caixa de um ativo, o capital de giro e o imposto de renda.

• Gestão Estratégica

  Prof. Murilo Ramos Alambert Rodrigues, Mestre, UFRJ.

  Analisa, de uma forma dinâmica e aplicada, a maneira como podemos dotar nossas organizações de uma gestão estratégica que lhes possibilite atuar e vencer no ambiente de negócios do século XXI.

• Gestão da Qualidade e Processos

  Prof. Frederico Steiner Costa, PhD, Florida C. University

  Apresentação
  Visa auxiliar as organizações na busca do desempenho superior nos níveis estratégico, tático e operacional, tendo como missão alavancar os níveis de eficiência e eficácia nas empresas, levando-as ao que chamamos de excelência de gestão.

  Objetivo
  Aplicar a gestão da qualidade e processos nos diferentes níveis das organizações e utilizar as ferramentas da qualidade na gestão da rotina organizacional por meio de ferramentas de gestão, indicadores de desempenho e outras abordagens específicas.

• Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação

  Apresentação
  Trata das melhores técnicas, tendências e questões existentes na área de tecnologia da informação.

  Objetivo
  Analisar, na área de tecnologia da informação, as competências relacionadas ao planejamento, à criação e à inovação de estratégias.

• Gestão de Pessoas

  Profa. Viviane Narducci, Doutora, FGV.

  Caminhos percorridos pelos modelos de gestão e pela gestão de pessoas desde o século XX até os dias de hoje. A importância do elemento humano como fonte de vantagem competitiva sustentável nas organizações. O papel do líder nas organizações. Desafios e competências do líder.

• Gestão de Projetos

  Profa. Lorena Benchimol de Veloso, Mestre, European University.

  Desenvolve a competência técnica de traduzir as tendências do macroambiente em possíveis estratégias e projetos.

• Inovação Estratégica

  Sergio Carlos de Sousa Pereira, Doutor, PUC. 

  Importância da inovação. Custo de não inovar. Obstáculos à inovação. O DNA do inovador: desenvolvendo a confiança criativa. Como inovar. Fases do processo de inovação. “Jobs to be done” (JBTD). Solution Storm. Modelo de Negócio Canvas. Liderando para inovação em uma era de incerteza.

• Matemática Financeira
  Prof. João Paulo Franco de Abreu, Mestre, IBMEC.

  Possui extrema importância para a tomada de decisões financeiras, tanto de caráter pessoal quanto empresarial, auxiliando no processo de maximização de resultados empresariais.

• Marketing

  Elson Teixeira, Mestre, UFRRJ. 

  Apresenta uma proposta criativa e inovadora por abordar a comunicação com o cliente de forma a encantá-lo e convencê-lo a comprar uma marca, um produto ou um serviço.

• Negociação e Administração de Conflitos

  Profa. Marcela Souto Castro, Doutoranda, ESC Rennes.

  Conceitos relacionados ao processo de negociação. Aspectos relacionais envolvidos numa negociação. Aspectos substantivos de uma negociação. Aspectos processuais de uma negociação.

• Orçamento e Controle

  Prof. Ronaldo Miranda Pontes, Doutor, Universidad Nacional de Misiones.

  Apresentação
  Trata de uma das ferramentas mais usadas pelas empresas que desejam antecipar-se às alterações do macroambiente: o orçamento. Dessa forma, prevê o resultado estimado a partir de cenários, encontrando soluções para os problemas e destacando-se em relação à concorrência.

  Objetivo
  Planejar e organizar as equipes de propostas, definindo as responsabilidades e as metas intermediárias e finais. Além disso, elaborar o orçamento e controlar a sua execução, preparando relatórios que destaquem os indicadores e as ações de melhora.

Entre em contato:

(91) 33230693 ou pelo E-mail: falecomnosco@fgvideal.com.br